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      軟件開發實施計劃(軟件開發工作計劃)

      軟件開發 917
      今天給各位分享軟件開發實施計劃的知識,其中也會對軟件開發工作計劃進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!本文目錄一覽: 1、如何制定軟件開發計劃?

      今天給各位分享軟件開發實施計劃的知識,其中也會對軟件開發工作計劃進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:

      如何制定軟件開發計劃?

      軟件項目計劃(Software Project Planning)是一個軟件項目進入系統實施的啟動階段,主要進行的工作包括:確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中主要的風險、制定項目實施的時間計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃等。 在軟件項目管理過程中一個關鍵的活動是制定項目計劃,它是軟件開發工作的第一步。 項目計劃的目標是為項目負責人提供一個框架,使之能合理地估算軟件項目開發所需的資源 、經費和開發進度,并控制軟件項目開發過程按此計劃進行。 在做計劃時,必須就需要的人力、項目持續時間及成本作出估算。這種估算大多是參考 以前的花費作出的。軟件項目計劃包括二個任務:研究和估算。即通過研究確定該軟件 項目的主要功能、性能和系統界面。 一、軟件項目計劃內容 軟件項目計劃內容如下: 1.范圍。對該軟件項目的綜合描述,定義起所要做的工作以及性能限制,它包括: (1)項目目標。 (2)主要功能。 (3)性能限制。 (4)系統接口。 (5)特殊要求。 (6)開發概述。 2.資源。 (1)人員資源。 (2)硬件資源。 (3)軟件資源。 (4)其他。 3.進度安排。 進度安排的好壞往往會影響整個項目的按期完成,因此這一環節是十分重要的。制定軟件進度與其他工程沒有很大的區別 ,其方法主要有: (1)工程網絡圖。 (2)Gantt圖。 (3)任務資源表。 (4)成本估算。 (5)培訓計劃。 二、制定軟件工程規范

      對軟件工程管理來說,軟件工程規范的制定和實施是不可少的,它與軟件項目計劃一樣重要 。軟件工程規范可選用現成的各種規范,也可自己制定。目前軟件工程規范可分為三級: (1)國家標準與國際標準。 (2)行業標準與工業部門標準。 (3)企業級標準與開發小組級標準。

      軟件開發策劃書

      軟件開發策劃書怎么寫?下面就為大家提供了軟件開發策劃書范文,歡迎大家閱讀參考!

      軟件項目開發計劃書模板【1】

      項目名稱:********

      評審日期:

      1 引言

      1.1編寫目的

      說明編寫這份項目開發計劃的目的,并指出預期的讀者。

      1.2背景

      說明:

      a.待開發的軟件系統的名稱;

      b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;

      c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。

      1.3定義

      列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

      1.4參考資料

      列出用得著的參考資料,如:

      a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

      b.屬于本項目的其他已發表的文件;

      c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發標準。

      列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

      2 項目概述

      2.1工作內容

      簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

      2.2主要參加人員

      扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

      2.3產品

      2.3.1程序

      列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。

      2.3.2文件

      列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

      2.3.3服務

      列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

      2.3.4非移交的產品

      說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

      2.4驗收標準

      對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

      2.5完成項目的最遲期限

      2.6本計劃的批準者和批準日期

      3 實施計劃

      3.1工作任務的分解與人員分工

      對于項目開發中需完成的.各項工作,從需求分析、設計、實現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

      3.2接口人員

      說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

      a.負責本項目同用戶的接口人員;

      b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

      c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

      3.3進度

      對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。

      定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

      3.4預算

      逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

      3.5關鍵問題

      逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

      4 支持條件

      說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。

      4.1計算機系統支持

      逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

      4.2需由用戶承擔的工作

      逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。

      包括需由用戶提供的條件及提供時間。

      4.3由外單位提供的條件

      逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

      5 專題計劃要點

      說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點。

      如何高效策劃應用軟件開發需求文檔【2】

      高效策劃應用軟件開發需求文檔需要通過明確產品的長遠發展戰略、明確產品的核心功能、細致進行競品分析、制作前端以及后臺的需求文檔、UI做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環節。

      一、明確應用軟件開發的長遠發展戰略

      做一款產品首先需要明確幾個問題:用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后,才能夠獲得明確的發展方向。

      二、明確開發的核心功能

      不同的產品需要的核心功能是不一樣的,如電商APP,策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。

      在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括:瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。

      后臺系統搭建的過程中,需要根據不同的電商模式,進行設計不同的架構,主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發加盟的方式。

      主要架構包括賬戶架構、功能架構,用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段,數據接口。

      三、應用軟件開發競品分析

      在確定核心功能需求和打磨的細節之外,接下來需要做的就是進行細致的競品分析,如電商APP,需要尋找5款產品,下載安卓和IOS端分別使用,不同的產品進行進行縱向和橫向分析,包括UI風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等,進行分析其設計的優劣勢,給自己的產品設計提供必要的參考。

      四、制作需求文檔

      在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手,在這個過程中需要考慮到后臺的架構,接口的形式,是使用H5web頁面還是客戶端開發。

      這里以UI設計、交互設計、IOS開發組、Android開發組、后臺開發組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。

      首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;

      其次是框圖制作,其主要可以使用axure、sketch等軟件制作,進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;

      再次是列出流程圖,包括節點、不同情況的判斷、處理方式,所需文案等。

      后臺整體框架、表、字段說明,所需要的不同角色的屬性,加載條數、總體流程等。

      第四,做低保證原型,和交互設計師一起制作低保真原型,把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;

      第五,組織研發、運營等相關部門人員開會評審需求,根據原型走流程,完善細節,增加文字圖片說明……

      五、UI設計和交互設計

      在確認交付設計和文案確定好之后,接下來就要在UI做設計、交互設計師做交互的時候,找相關部門人員完善文案需求,和項目經理一起對工作進行細分,確認時間節點,最后由交互設計師輸出一套高保證原型。

      六、交付高保證原型

      在這個過程中需要注意充分完善各個細節,對設計、交互、研發、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路,包括每個人的具體工、相應的時間節點等,然后應用軟件開發團隊根據具體的需求文檔進行執行就可以了。

      軟件開發的流程都有哪些步驟呢

      軟件開發的流程都有哪些步驟

      1計劃

      對所要解決的問題進行總體定義,包括了解用戶的要求及現實環境,從技術、經濟和社會因素等3個方面研究并論證本軟件項目的可行性,編寫可行性研究報告,探討解決問題的方案,并對可供使用的資源(如計算機硬件、系統軟件、人力等)成本,可取得的效益和開發進度作出估計,制訂完成開發任務的實施計劃。

      2分析做軟件致電壹伍扒+++壹壹叁叁++++駟柒駟駟

      軟件需求分析就是對開發什么樣的軟件的一個系統的分析與設想。它是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解,然后把它用軟件工程開發語言(形式功能規約,即需求規格說明書)表達出來的過程。

      3設計做軟件致電壹伍扒+++壹壹叁叁++++駟柒駟駟

      軟件設計可以分為概要設計和詳細設計兩個階段。實際上軟件設計的主要任務就是將軟件分解成模塊是指能實現某個功能的數據和程序說明、可執行程序的程序單元。

      4編碼

      軟件編碼是指把軟件設計轉換成計算機可以接受的程序,即寫成以某一程序設計語言表示的“源程序清單”。充分了解軟件開發語言、工具的特性和編程風格,有助于開發工具的選擇以及保證軟件產品的開發質量。

      5測試

      軟件測試的目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在于設計一套出色的測試用例(測試數據與功能和預期的輸出結果組成了測試用例)。如何才能設計出一套出色的測試用例,關鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設計方法。

      6維護

      維護是指在已完成對軟件的研制(分析、設計、編碼和測試)工作并交付使用以后,對軟件產品所進行的一些軟件工程的活動。即根據軟件運行的情況,對軟件進行適當修改,以適應新的要求,以及糾正運行中發現的錯誤。編寫軟件問題報告、軟件修改報告。

      軟件開發實施計劃的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于軟件開發工作計劃、軟件開發實施計劃的信息別忘了在本站進行查找喔。

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