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      app開發項目總結范文(app項目總結怎么寫)

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      今天給各位分享app開發項目總結范文的知識,其中也會對app項目總結怎么寫進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!本文目錄一覽: 1、項目總結報告 2、

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      本文目錄一覽:

      項目總結報告

      1、網上購物系統介紹

      可以寫3點內容:產品定位、用戶群體、商業價值。

      產品定位:XXXX,是一款XXX樣的系統,提供XXX樣的服務,解決了哪些用戶的XXX的痛點。要明確的回答兩個問題:其一,產品要做哪些、實現哪些;其二,用戶通過使用產品可以實現哪些。

      用戶群體:我們的用戶群體是,XXX行業(領域)內中的XXX類群體。接下來,詳細描述用戶的不同分類,用戶畫像,年齡、愛好、性別、職位、收入等等。

      商業價值:產品通過什么方式、渠道,來進行收入轉化,將每一個渠道單獨拿出來,確定每個渠道付費轉化的重要程度,以及實際效果。

      /iknow-pic.cdn.bcebos.com/2cf5e0fe9925bc31ae1aaf1353df8db1ca1370f2"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="8a9b941179a48c31 ikqb_img_alink"/iknow-pic.cdn.bcebos.com/2cf5e0fe9925bc31ae1aaf1353df8db1ca1370f2?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc=""/

      2、網上購物系統編寫過程

      在本階段(一周內、一個版本內、一個季度內)自己做了哪些主要工作,并拿出數據。

      3、成效與反響

      你負責的主要工作使產品做了哪些的改變,以及實際效果如何。

      4、建議和規劃

      最后一個部分,我們可以把對產品建議或自己未來發展的想法寫出來,這塊內容是你提升或想法得到實現的關鍵。需要寫一寫簡單的規劃,讓建議大體上看來可行,來讓更多的人了解并支持你未來的方案。

      項目總結報告怎么寫范文5篇

      總結 報告 可以作為先進 經驗 而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動實際工作的順利開展。下面是我給大家帶來的項目總結報告,希望能夠幫到你喲!

      項目總結報告1

      在繁忙的大三、大四學習中,能夠在創新實驗中堅持到了最后,我感到有一種成就感。經歷了項目立項之初的項目立意點的思考,到確定項目,立項審查的波折,然后是項目中期檢查的慌亂,而后是后期分析整理與最終項目結題的收獲,我們經歷了幾個月的查閱資料和刻苦專研,其中的辛苦與辛酸只有經歷過的人才會懂,其中的經驗與成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得經歷,一次讓我得到鍛煉得到成長的經歷,作為當代朝氣蓬勃的大學生,我們不僅要努力學習,更要懂得去思考問題,解決問題。如今課題已經進入最后結業階段,功勞是大家共同奮斗付出的結果,這是和老師的悉心指導以及學長學姐們的照顧分不開的。我很享受在為課題一起學習、一起討論、一起奮斗的這段過程,第一次參加創新項目我感觸良多,也收獲良多。

      我們項目組的項目名稱是《_____裝置研發》其立項的背景和意義是在當前數字化、智能化的時代背景下,社會對各種數控裝置的需求與日俱增,精度要求越來越高。自整角機軸/角變換器(SDC)作為一種廣泛應用于冶金、航海、工業檢測控制、數控機床、航空航天等位置和方位同步指示系統以及火炮控制、雷達、導彈控制等伺服系統中的電路裝置,行業對其性能要求也越來越高。而傳統的設計 方法 一般采用模擬電路設計,采用了部分模擬器件對系統進行信號處理,因而易受環境的影響和電磁干擾,而且輸出分辨率不高,而不能滿足高速、高精度要求。因此,研究全數字設計方案,實現高速、高精度要求使得整個系統具有高可靠性、穩定性和抗干擾能力,這顯得尤為重要,這也此這次我們項目的意義所在。

      在這次的項目中,我主要從事的是與電路相關的模塊設計工作(用集成電路硬件描述語言編寫),雖然項目之初預計的是做外圍測試部分內容,但實際與計劃總是會有所差別的。通過參加此次大學生創新項目,我獲益匪淺。執行項目的過程既是知識輸出的過程,也是學習完善的過程。困難是人生最大的動力!在項目進行之初我遇到過很多困難,比如項目中使用的硬件描述語言VHDL這是以前不曾使用過的,雖然曾經上過關于Verilog的課程,但是當時學習的東西十分淺顯,只是能編寫一些簡單的程序,而且專業軟件用得不熟練。對于一些實際需要掌握的常數,元器件的常識以及設計中需要遵守的規則,都一無所知。好在通過組員的幫助和自己查閱的一些資料,及時填補了知識的空白,完成了需要完成的任務。雖然我不能說我對于這個QUARTUS軟件已經用得十分好了,但是用Verilog或VHDL編寫一般的程序我還是很有把握的。更重要的是,我學會了可以應用于實際一門技術,這比單純學習知識所得到的快感多得多。

      做項目有一個很大的好處就是可以培養團結合作的能力。如果說學習知識是一個人的事,那么做項目就必須在多人的合作下才能完成。合作不但可以成倍地提高工作的效率,更能培養組員相互之間的默契,增進彼此之間的友情。我雖然在項目開始的時候,與我的組員們不是很熟悉,但是在項目結束的時候,我與他們都成為了很好的朋友。

      做一個項目,遇到困難是在所難免的。遇到困難,不僅需要具備充足的知識,還要具有相當的耐心和細心。在我個項目中,我經歷了許許多多的第一次,而這些第一次絕大多數都不那么美好。通過一次又一次的失敗和重來,花費了大量的時間及精力,使得所做出來的成果彌足珍貴,同時也極大地磨練了我的耐心和細心,填補了我在這些方面的不足。

      真誠的感謝課題的指導老師,帶給我們的不僅是他豐富的項目經驗,還有他對項目敏銳的洞察力,他的每一次檢查都能及時地給我們反饋信息,并告訴我們要如何使得我們的項目進行地更有效率。沒有忘記老師在課堂上教會我們的要簡化問題,無論是我們的項目還是我們做人。我們就是照著簡化項目的思想,將問題逐步分解,最終制定詳細的計劃而確定我們的開發。而讓這一次創新項目不僅僅成為一個課程的原因就是老師一直強調的創新,讓我們在做項目的同時,不斷積累和學習別人的優秀技術和創新,并不斷找尋我們的亮點,我們一直在努力用我們有限地技術力量使得我們的項目與眾不同。而在這個過程中,老師一直強調每一組都可以成功,并給我們提出了很多可行的建議,給予我們堅持下去的信心。通過這次大學生創新項目,不僅從專業知識方面讓我收獲頗多,而且在為人處事方面也讓我成熟許多,相信這次的項目經驗會給我們的一生帶來很大的幫助的,可以讓我們學到了更多的知識,可以為我們的以后帶來更好的發展機會。

      項目總結報告2

      20____年的工作中,我負責的工程盡管做出了一些的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。我們要做到以史為鑒,認真總結和完善過去,才能更好的服務未來。

      一、認真貫徹落實國家及公司的會議文件精神,全面完成公司與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》全部內容。

      二、負責本工程開竣工前后的相關手續辦理,及工程交工后工程保修及質量回訪工作。

      三、根據工程實際情況,編制《施工組織設計方案》,分:總工程《施工組織設計方案》、基礎工程《施工組織設計方案》、主體工程《施工組織設計方案》、分部分項《施工組織設計方案》、月施工進度計劃及《施工組織設計方案》。

      四、按照公司要求、按時記錄好項目經理總臺賬,以便及時控制和掌握工地的一切情況包括資金情況,科學合理的安排各項事務,做到全面管理、全面掌握、全面監控。

      五、在工作方面、對完成任務好的,應給予獎勵或晉升工資:對工作任務完成差的,應給予處罰或遞減工資;對不稱職的工作人員有權辭退。

      六、項目經理負責每月給工地召開一次以上全體職員大會,學習公司《管理制度》的相關內容,傳達國家、行業、公司的相關文件精神,做好 安全 教育 和安全交底、技術交底,分班組、分工種的安全技術交底。

      七、公司規定每周三下午為管理人員周會及學習時間,若無特殊情況時間不能改動,并必須保證每周一次的周會及學習時間,學習與工程同步的理論知識、不斷提高自身的業務能力和技術水平。

      八、按時參加工程部組織的按月全面檢查工作,做好檢查記錄和會議文件,認真解決協調各項目部工作中存在的問題,并以書面形式下發各項目部落實;檢查工作是對工程項目管理的一次促進和推動,要按時做到、切實做好。

      九、各項目部經理應將工程部每次來工地檢查時提出的問題,逐項一一落實,并書面一一答復,要求在10日內整改完成,在每月月會時、會議書面答復。

      十、項目經理負責處理好與:建設單位、監理公司、質檢部門、地方公安、勞動、環衛等相關部門的工作關系,積極配合好各部門的工作。

      十一、制定單項 承包合同 、材料進購合同、零工價格表、須經本項目部三人以上商議后制定;購置壹仟元以上的固定資產、材料科長須參加商定;購置大綜材料、材料科長須參加商定。

      十二、制定人工承包合同時、特別在主體施工階段,因鋼化投入量大、費用高,應將施工工期與鋼化費用掛鉤,在正常施工工期下每提前一天或推后應按日鋼化費用一半對等獎罰。

      十三、在簽訂人工費承包合同時,與其項目相關的材料裝卸費、維修保養費、清理歸整費、材料再加工工費(如:磚、瓷磚割角)、看護等費用包含在合同承包價內。嚴格控制零工用量,零工越多、內在問題也就越大,項目管理也就越差,在做成本核算時零工一項應單列,對零工監督審查要嚴格。

      十四、項目施工是以利潤為目的,以追求較高利潤為目的,所以項目的成本核算顯得尤為重要!為此,要求項目經理認真按照公司要求,做好成本核算工作。

      十五、為鼓勵項目部管理人員的積極性,體現獎罰分明,施工進度表編制審核審定后,如提前超額完成當月任務,根據超額比例獎勵項目部管理成員百分比加入當月工資;如未按期完成,扣罰項目部成員當月工資百分比。

      項目總結報告3

      我于20__年_月__日進入__集團置業公司,并于_月__日進駐____百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20__年3個月以來的工作情況及下一年的 工作計劃 做以下匯報:

      一、前期施工準備階段

      ____百貨大樓工程作為__縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

      1、 地下室控制邊線放樣。

      2、 建筑物放線。

      3、 規劃部門進行驗線工作。

      4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

      5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

      6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

      7、 規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

      8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

      9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

      二、施工階段

      打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。

      基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響?;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚源藶榻杩?,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

      萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。

      裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

      三、20__年工作計劃安排

      樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

      1、20__年1月15日進場開始挖土。

      2、打樁(包括圍護樁)施工20__年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20__年3月20日前全部完成,地下室底板于20__年3月初開始施工,4月15日完成。

      3、20__年5月底前完成±0.000以下砼結構。

      4、20__年8月底以前完成裙樓砼結構。

      5、20__年年底前塔樓結頂。

      6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

      四、當前需要協調的 其它 工作

      1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

      2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

      3、 甲供、甲定品牌材料確定。

      項目總結報告4

      時光荏苒,__年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將__年一年來的工作情況做以下匯報:

      (一)__年全年工作內容

      __年我負責施工的內容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程,其中__市政工程合同內包括電力管溝205m, 雨水 管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與__年10月24日舉行開工典禮,__年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

      (二)全年各項工作完成情況

      (1)工程質量完成情況

      a紡四路西段市政工程于__年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防 措施 內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

      b灞河右岸河堤治理工程于__年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

      (2)工程生產及進度控制

      紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、 安全生產 會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為__年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

      (3)安全管理

      施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行 修理 更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

      (4)材料、降本和人工費的管理

      材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

      (5)全年工作存在的不足

      ①工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

      ②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

      (6)__年工作計劃

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      ①繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在__年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程__年工作量大,時間緊、任務重??紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

      ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      ③進一步作好施工管理工作:__年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。__年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

      ④及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。

      不知不覺的跨進了__年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

      項目總結報告5

      光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自我的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。

      我與20__年3月進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項 規章制度 ,平時嚴格要求自我,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

      首先,在技術管理方面:

      1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自我的方案與設想,進取與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。

      所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

      2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,進取配合各專業設計人員,完成各項任務。

      其次,在施工現場管理方面:

      4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A開挖前,在領導及各位同事的幫忙下,根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

      在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還能夠用于排煙機孔,為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質量。

      在工程施工期間,由于監理公司的專業人員有時到位不及時,所以要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否貼合設計和規范要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進行檢查。

      再次,在工程造價管理方面:

      能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤后及時予以糾正。

      以上所述,即為本人在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自我,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

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      軟件項目開發總結報告實例

      軟件項目總結報告范文

      1引言

      1.1編寫目的

      XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告,以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發; 讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

      1.2背景

      項目名稱:XXX業務管理系統

      軟件名稱:XXX業務系統

      客戶:XXX

      用戶:XXX員工

      1.3參考資料

      項目開發文檔:

      1.軟件開發數據模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm

      2.數據庫開發文檔: XXX業務管理系統數據庫設計說明書2.0.doc

      3.軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc

      4.軟件使用手冊參考:XXX業務管理系統功能說明3.0.doc

      5.軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc

      6.軟件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar

      7.軟件中使用的安全Ikey驅動:Ikey Driver.rar

      以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。

      2開發工作評價

      2.1對生產效率的評價

      1. 系統開發已歷時快1年的時間了

      2. 開發的反復性比較多。

      3. 對客戶的需求理解不是很透徹。

      綜合以上,此項目的開發效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。

      2.2對產品功能的評價

      經過我們公司各位同事的共同努力協作,XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察,此項目開發的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug??偟膩碚f,此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

      2.3對技術方法的總結

      在此項目中使用到技術和工具:

      1. 使用代碼生成器:使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中,我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開發周期和開發費用。

      2. 使用數據庫建模工具;PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中,我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來優化系統功能。

      3. 使用第三方控件:此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件,在今后的項目開發過程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

      4. 使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

      5. 系統開發框架:此系統的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架,把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來,在以后的系統開發中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開發,從而也可以很好的提高我們的開發效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

      6. 系統安全加密:此系統中針對客戶提出的系統安全問題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統使用用戶,也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來,即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來),這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。

      3項目經驗總結

      3.1簽定合同

      一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

      3.2開發團隊

      在項目確立后,要盡快的建立起項目開發團隊。

      項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術,使團隊的能力不斷的提高。這樣,在項目的開發過程中,團隊才不會被難題困住不動。另外,團隊中要有一個項目負責人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術上都要是很出眾的人,此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔,這些文檔往往是我們在項目開發后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

      3.3需求的調研

      在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

      1. 項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

      2. 我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發團隊中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱

      3. 在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

      4. 模糊需求,也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

      5. 在一個項目的開發中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

      6. 需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

      3.5做好開發計劃

      在項目確立后,我們就需要做好項目開發計劃,需求調研用時,開發用時,測試用時,實施用時,維護用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內,今日計劃、行動,明日成功。

      3.5很好的溝通

      在其他行業中,人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進度,這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發現問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發。

      3.6做好工作總結

      在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

      項目開發工作總結報告

      真正寫好一篇 工作 總結 ,需要平時工作過程中不斷總結、不斷 反思 ,好的工作總結就是有豐富的內容。下面我給大家分享一些項目開發工作 總結 報告 ,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

      項目開發工作總結報告1

      2X年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。X樓主體的驗收、X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。 X樓建筑面積8474m2,框剪結構,地上十一層,地下二層,于X開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經超越同時施工的中鐵十四局所承接的X樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理,對于工程中出現的質量問題能夠及時、正確的處理。工程在X主體驗收時,順利通過并達到優良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。

      在保證質量與進度的同時,項目部還特別注重對 安全生產 的管理。項目部定期對工人進行 安全 教育 ,對工地的設備定時進行檢修,對施工現場隱患部位及時進行防護。X4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質量、進度”的全面完善。 X,建筑面積1601m2,框架結構,地上四層,于2X9月份開工。由于該工程的工期相當緊,任務非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質量的管理,在主體驗收時被評為“優良工程”。工程現已完工,因甲方手續不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領導的支持與幫助是分不開的。

      X公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協調。

      “一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發生工作的每一個環節,能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質量、安全、環境上都得到了很好的控制。

      “一體化管理”的實施,確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環境、控制了污染物的排放、節約了能源資源、保護了員工的健康,實現了公司質量、環境和職業健康安全的目標。

      X 年對于X集團來說是非常具有挑戰性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

      項目開發工作總結報告2

      研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,201x年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從 入職 的 員工手冊 培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

      室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

      一、研發崗位員工201x年工作總結

      (一)工作總結201x年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇 演講稿 ?,F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

      (二)工作中的不足

      1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

      2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

      3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

      4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

      5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

      二、研發崗位員工201x年 工作計劃

      1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

      2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。

      3、要善于總結,要善于在成功中積累 經驗 ;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

      4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

      項目開發工作總結報告3

      20____年,在上市公司這塊新搭建的平臺上,在“創業內第一品牌,建一流上市公司”目標的引領下,市場開發部依托公司技術優勢,不斷創新,敢于爭先,不甘人后,開發市場,適應市場,引導市場,產品市場占有率不斷提高,產品業績不斷攀升,部門的各項工作質量和效率有了大幅度的提高,促進了公司品牌影響力的快速提升,有力地推動了公司持續快速發展。經過部門全體人員一年來的拼搏努力,我們較好地完成了公司下達的市場開發任務,取得了較好的成績。下面就市場開發部全年工作總結如下:

      一、認真總結營銷工作經驗

      市場是龍頭,這是所有市場化生存的企業共性,我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性,要把市場這個龍頭抬好,必須在觀念理念上、體制機制上不斷創新。為此,我們按照國內市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面,進行電除塵市場布局,全方位大力度開拓市場。

      一是加強信息跟蹤,完善信息管理。信息管理是市場開發部的一項非常重要職能,市場工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發工作的根本保證。我們首先采用的是網上查詢,每天都上網查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并進行了科學的分析,時刻掌握市場的動態,為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。其次是與社會各界建立友好的信息網,除政府的主管部門外,還發動員工的同學,朋友,親屬等,從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與面,對全年目標的實現和完成,起到了很大的作用。

      二是加強合同管理,確保合同執行。合同的管理是提高企業經營管理水平,推進企業技術創新和管理創新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業法和 其它 法律。根據公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時,都要匯同有關部門共同評審,充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點,拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執行中,經常同項目部的總監聯系,發現問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳,已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項,合同金額超過萬元。

      二、努力培養建設營銷團隊

      市場開發部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發,把提高部門人員綜合素質、創新能力,提高工作效率等當成是重要的任務來抓。針對工作特點,我們采取相應對策,有計劃的組織員工進行相關知識的培訓,盡量做到一人多能,全方位的培養復合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨,為保證每日站班會的效率,我們專門設立了軍事化推進小組,把工作任務和目標逐級分解,細化分工,制定出詳細的工作責任和具體 措施 ,落實責任。通過每天早上短短15分種的出操訓練和站班會,員工的向心力、團隊意識得到潛移默化的培植,員工的精神狀態得到潛移默化的提升,取得顯著效果。

      三、大力加強技術力量建設

      我們始終堅持技術營銷,從技術入手、從方案入手,按照技術和產品要與項目工況匹配,技術和產品要與用戶的技術要求相匹配的理念,加強與客戶交流,進行技術和需求引導,引導用戶正確選擇觀和判斷標準,在技術和方案上本著為用戶負責,提高性價比原則,利用我們自身除塵產品技術性強和機電一體化成套的特點,依托公司產品多樣性和技術優勢,做到人無我有,人有我優的差異化經營,使龍凈環保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進一步加強技術和市場的緊密結合,快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術環節,從而提高了電除塵器的贏利能力,提升了競爭力。

      四、健全完善售后服務機制

      顧客就是上帝,對顧客需求的識別和分析,也是開發工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可,直接影響到公司的信譽及能力的表現。市場開發部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務理念,積極與顧客聯系,采取不同的方式 方法 ,及時準確的了解顧客的心理和對產品的要求,立足高水平的專業技術服務能力,及時、高效、熱情地滿足用戶需求,不斷建立發展和維護客戶關系,不斷鞏固和強化用戶忠誠度,在不失雙方利益的前提下,盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領導走訪重點顧客家,走訪其它顧客家,拿回顧客書面意見份,在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術,真誠的服務,為用戶提供一個細致周到高效的個性化星級服務。

      五、存在不足和下步打算

      通過近一年的工作我們認為市場開發工作還存在著以下不足:如,識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認真加以改正。

      項目開發工作總結報告4

      時光荏苒,20__離我們而去了?;厥走^去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20__年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。

      一、工作情況

      具體到日常的工作,主要是兩部分:

      1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。

      2、企業站:日常的維護、改版、建設。

      每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)

      通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。

      二、我對工作的看法

      1、快樂的工作

      自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!

      說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

      在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!

      研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人并沒有20年的經驗,他們只有1年的經驗,只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!

      2、工作的快樂

      企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到 工作心得 和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

      我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

      日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。

      20__年公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以,在20__年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。

      三、對工作上的建議

      1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

      每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

      團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

      2、賞罰分明。根據工作,輪功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

      3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講 工作報告 ,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

      四、新年祝福

      新年新氣象,新的一年里希望公司業績穩步增長,各位同仁工作開心!

      項目開發工作總結報告5

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好。

      轉眼產品開發部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。

      產品開發部主要承擔著公司紀念品開發、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發在國內景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發出具有景區 文化 內涵而且暢銷的產品,成為產品開發部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產品開發部員工一起在景區內進行為期二周的游客消費屬性調研,并根據調研結果確定了公司紀念品開發主題,制定了2011年紀念品開發方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發的開始,由于調研不夠深入和資源的匱乏,產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現,我們在不斷修改方案的同時,多處找生產廠家,截止目前已經完成了7種產品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

      在進行產品開發的同時,我也對公司非門票經營產業結構進行了全面而深刻的剖析。產業結構單一,競爭中不能形成絕對優勢,消費形不成規模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發展帶動經營創收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產品開發部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設計招投標工作;三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續辦理等工作;

      在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進行,內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路 策劃方案 草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規劃,為公司非門票經營提供了思路。

      由于景區非門票經營的地域限制,決定了非門票經營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石,只有將產品優勢轉化為市場優勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發出適合景區特色且具有市場優勢的產品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入————萬元,較目標任務增長————萬元,較挑戰任務增長————萬元。

      思考這段歷程,最欣慰的是能把規范的產品開發制度、規范產品開發模式、規范的開發管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現狀的開發思路,使得產品開發工作越來越步入正規。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

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      3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

      4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

      5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

      總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

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